第二：中臺化。企業(yè)數(shù)字化轉型的第二步是進行中臺化改造，涉及到數(shù)據(jù)中臺、技術中臺和業(yè)務中臺，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況來制定中臺發(fā)展戰(zhàn)略。

       第三：人才結構調整。企業(yè)數(shù)字化轉型的基礎是人才結構的升級和調整，所以在進行數(shù)字化轉型的過程中，一定要重視人才結構的優(yōu)化調整。

       最后，在門窗企業(yè)進行數(shù)字化轉型的過程中，一定要由專業(yè)的技術團隊和業(yè)務團隊來完成方案的設計，企業(yè)可以根據(jù)自身的資源整合情況來選擇是自己搭建團隊，還是采用專業(yè)團隊來提供各種服務。